Jean Marc Durond
Le groupe britannique Rolls-Royce, solidement ancré dans l’histoire industrielle du Royaume-Uni, est traditionnellement associé à l’automobile de prestige et à l’aéronautique de pointe. Pourtant, à l’abri des projecteurs, l’entreprise mène depuis plusieurs années une percée remarquée dans le secteur nucléaire, bouleversant le paysage énergétique européen et plaçant la France, via EDF, en position d’observatrice attentive.\n\nPortée par une stratégie d’innovation et d’investissements soutenus, Rolls-Royce s’est imposée comme un acteur clé du développement des réacteurs nucléaires modulaires, dits « SMR » (Small Modular Reactors). Fruit d’une volonté de diversification engagée il y a plus de dix ans, la branche « Rolls-Royce SMR » capitalise sur l’expérience du groupe dans la fabrication de réacteurs pour sous-marins nucléaires pour la Royal Navy. Cette expertise a servi de tremplin vers des applications civiles, à la fois plus flexibles et moins coûteuses que les centrales conventionnelles.\n\nLa progression rapide de Rolls-Royce contraste vivement avec les efforts français menés sous l’égide d’EDF. Pendant que le champion tricolore bataille pour le déploiement de sa propre offre SMR, notamment le projet « Nuward », la société britannique accumule les distinctions : elle a bouclé une levée de fonds de 500 millions de livres sterling en 2023, bénéficié du soutien affiché du gouvernement britannique, et engagé la construction d’usines de fabrication dédiées. Un calendrier affirmé : mise en service d’un premier SMR à l’horizon 2030, alors que la France table sur 2035 pour son prototype.\n\nLa dynamique britannique est alimentée par un contexte politique favorable. Londres voit dans le SMR une manière de conjuguer souveraineté énergétique, objectifs de décarbonation et renaissance industrielle. Les instances de régulation ont déjà initié les procédures de certification, et plusieurs sites potentiels sont à l’étude à travers le pays pour implanter les premiers réacteurs. Les ambitions dépassent d’ailleurs les frontières nationales : Rolls-Royce affiche clairement sa volonté d’exporter son savoir-faire, en se positionnant en leader sur le marché international du nouveau nucléaire.\n\nFace à cette avance britannique, EDF et la filière nucléaire française multiplient les signaux d’alerte. La filière, encore marquée par les surcoûts et les retards de l’EPR de Flamanville, doit convaincre sur sa capacité à mener à bien des projets plus rapides et moins coûteux. La France, longtemps considérée comme le fer de lance du nucléaire civil en Europe, doit maintenant composer avec la concurrence directe d’un industriel britannique qui a choisi la rapidité, l’agilité et le soutien politique comme facteurs clés de succès.\n\nLa situation révèle un changement d’équilibre inédit dans le secteur nucléaire européen : alors que l’Hexagone s’interroge sur le renouvellement de son parc vieillissant et sur la relance de son industrie, Rolls-Royce incarne le dynamisme d’une approche renouvelée et disruptive. Les mois à venir seront décisifs pour savoir si la France pourra rattraper son retard ou si la double vie nucléaire de Rolls-Royce marquera l’émergence d’un nouveau leader en matière d’atome civil.
